Como Abrir um Negócio

sexta-feira, março 25, 2011

Como Abrir - Montar uma Escola de Futebol

Escola de Futebol
Apresentação do Negócio
“Pátria de chuteiras” não é apenas um eufemismo da importância do futebol na cultura brasileira. O futebol é o esporte mais praticado no Brasil e representa o símbolo nacional de maior sucesso no exterior. O desempenho dos clubes ocupa o centro das conversas do dia-a-dia, independentemente da região do país ou da classe social.
Assim que começa a dar os primeiros passos na vida, todo brasileiro ganha uma bola de brinquedo para chutar. Após alguns anos, a criança começa a praticar o esporte no pátio do colégio, no corredor de casa, embaixo do prédio, no meio da rua, no quintal ou na praia. As traves podem ser postes, chinelos, tijolos ou pedras. As linhas, uniformes e chuteiras são dispensáveis e a bola pode ser de plástico, de borracha, feita com meia e trapo, uma laranja, papel embolado, latinha de cerveja ou tampinha de garrafa. Com regras simples e número flexível de jogadores, há poucos empecilhos para que o futebol seja praticado de forma massificada de norte a sul do país.
Esta mania nacional pode gerar oportunidades lucrativas de negócios para pequenos empreendedores, fora do circuito dos clubes profissionais que faturam com a comercialização de ingressos nos estádios, camisas oficiais, direitos de imagem e venda de jogadores. Um dos tipos de negócios que mais prosperam no mercado da bola é a escolinha de futebol.
A escolinha busca ensinar técnicas de futebol e proporcionar condicionamento físico a crianças e adolescentes. O aumento da violência e a redução dos espaços públicos nas grandes cidades elevaram a demanda por locais seguros para o treinamento, com o acompanhamento de professores de educação física especializados. O piso sintético também barateou a instalação de campos de futebol.
Outra tendência urbana vem contribuindo para o sucesso das escolas de futebol: a construção de condomínios fechados de casas e apartamentos. Grande parte destes novos empreendimentos possui quadras poliesportivas e campos de futebol, que são terceirizados para a disponibilização de aulas de futebol e outras atividades esportivas aos moradores.
Além do benefício comprovado para a saúde da prática esportiva, as escolinhas também funcionam como trampolim para o mercado profissional de jogadores. Em muitos casos, o futebol representa a única chance de ascensão social de famílias desfavorecidas. Histórias de jogadores pobres que conquistaram fama e fortuna recheiam os sonhos de milhares de pais e crianças. E mesmo para as crianças que não seguem carreira de jogadores profissionais, a escola desempenha um papel social na formação do indivíduo.
Para atrair mais interessados, as escolas podem adotar marcas ou franquias de times populares de futebol. Esta associação permite aos alunos visitarem centros profissionais de treinamento, entrarem em campo com os jogadores em partidas oficiais dos times e, se for o caso, encaminharem a sua carreira profissional. Contar com ex-atletas como professores e organizar campeonatos infantis e outras atividades de integração também auxiliam na divulgação da escola.
Para quem está começando o negócio, não é necessário investir em quadras e campos de futebol. Basta alugar o espaço em clubes e associações. Posteriormente, o empreendedor pode decidir sobre compra de imóveis ou construção de uma estrutura de treinamento.
Porém, no difícil jogo dos negócios, o empreendedor não pode pisar na bola. Mais informações sobre a viabilidade comercial de uma escola de futebol podem ser obtidas por meio da elaboração de um plano de negócios. Para a construção deste plano, consulte o SEBRAE mais próximo.

Escola de Futebol
Mercado
O Brasil apresenta-se como o grande celeiro de jogadores que abastece os gramados do mundo inteiro. Há 551 atletas nacionais em atuação somente em clubes europeus. A venda de jogadores ao exterior tornou-se a principal fonte de receita dos times nacionais. Para complementar a renda, estes times também possuem franquias de escolas de futebol espalhadas no Brasil inteiro, com destaque aos clubes mais populares: Flamengo, Corinthians, São Paulo, Palmeiras, Vasco, Fluminense, Botafogo, Santos, Internacional, Grêmio, Cruzeiro e Atlético Mineiro.
Pesquisas estimam que o Brasil possui de 30 a 40 milhões de praticantes de futebol, incluindo os famosos “atletas de fim de semana”. Desse contingente, cerca de 600 mil são jogadores amadores e profissionais que praticam regularmente o esporte em centros de treinamento e disputam competições.
Devido ao risco intrínseco ao negócio, recomenda-se a realização de ações de pesquisa de mercado para avaliar a demanda e a concorrência. Seguem algumas sugestões:
• Pesquisa em fontes como prefeitura, guias, IBGE e associações de bairro para quantificação do mercado-alvo;
• Pesquisa a guias especializados e revistas sobre o segmento;
• Visita aos concorrentes diretos, identificando os pontos fortes e fracos dos estabelecimentos que trabalham no mesmo nicho;
• Participação em seminários especializados.
Fonte:
http://www.sebrae.com.br/
Procure o Sebrae mais próximo para maiores informações. O Sebrae é o ponto de apoio para micro e pequenos empreendedores. 

Como Abrir - Montar uma empresa de Engenharia de conteúdo

Engenharia de conteúdo
Apresentação do Negócio
O crescimento da internet como principal meio de comunicação mundial fez surgir uma nova oportunidade de negócios para profissionais na área de comunicação e informática: a engenharia de conteúdo. Trata-se da prestação de serviços de desenvolvimento de sites, criação de portais, geração de conteúdo e implantação de ferramentas de comércio eletrônico e de banco de dados.
A história da internet no Brasil começou em 1991, atrasada em relação aos primórdios da rede mundial, a Arpanet ¬– uma rede de comunicação criada nas bases militares norte-americanas em 1969. A Rede Nacional de Pesquisa (RNP), órgão subordinado ao Ministério da Ciência e Tecnologia, montou o backbone que interliga instituições brasileiras, centros de pesquisas, universidades e laboratórios. Em 1995, houve a abertura da rede ao setor privado nacional, com o surgimento de inúmeras funcionalidades e com a adesão de milhares de usuários. Hoje, já são 64,8 milhões de pessoas com acesso à internet em residências, escritórios, escolas, lan-houses, bibliotecas, telecentros e órgãos públicos. Que empresa pode se dar ao luxo de não se comunicar com esse universo de clientes potenciais?
O trabalho de desenvolver sites interativos na internet também evoluiu. Há alguns anos, bastava contratar um webmaster para colocar, de forma artesanal, uma página no ar. Hoje, uma empresa precisa se posicionar com qualidade na grande rede, para não correr o risco de prejudicar a sua imagem. Qualquer site corporativo precisa ter, no mínimo, a capacidade de transmitir os valores da organização, carregar a identidade visual da empresa, manter uma audiência constante, criar uma comunidade, atrair o visitante, prestar serviços de atendimento e suporte ao usuário, oferecer conteúdo de qualidade e facilitar a navegação. Serviços adicionais podem ser incorporados, tais como comércio eletrônico, aplicações multimídia, ferramentas de colaboração e conteúdo para internet no celular.
Uma empresa de engenharia de conteúdo oferece, justamente, os serviços necessários para tornar os sites corporativos mais atraentes, interativos e geradores de receita. Mais informações sobre a sua viabilidade comercial podem ser obtidas por meio da elaboração de um plano de negócios. Para a construção deste plano, consulte o SEBRAE mais próximo.

Engenharia de conteúdo
Mercado
Segundo a consultoria Netcraft, existem atualmente no mundo mais de 230 milhões de websites. Os brasileiros já somam 64,8 milhões de usuários, com 35 milhões de usuários ativos. Segundo o Ibope Nielsen Online, estes usuários permanecem, em média, 66 horas mensais navegando na web, ou 2 horas e 12 minutos diários.
Entre as empresas que possuem websites corporativos, 48% disponibilizam catálogos de produtos aos clientes, 34% oferecem suporte pós-venda, 23% aceitam pedidos e reservas de produtos e serviços e 10% possuem recursos para transações financeiras on-line.
Devido ao risco intrínseco ao negócio, recomenda-se a realização de ações de pesquisa de mercado para avaliar a demanda e a concorrência. Seguem algumas sugestões:
• Pesquisa em fontes como prefeitura, guias, IBGE e associações de bairro para quantificação do mercado-alvo;
• Pesquisa a guias especializados e revistas sobre o segmento;
• Visita aos concorrentes diretos, identificando os pontos fortes e fracos dos estabelecimentos que trabalham no mesmo nicho;
• Participação em seminários especializados.

Fonte:
http://www.sebrae.com.br/
Procure o Sebrae mais próximo para maiores informações. O Sebrae é o ponto de apoio para micro e pequenos empreendedores. 

Como Abrir - Montar uma empresa de Engenharia da gestão do conhecimento

Engenharia da gestão do conhecimento
Apresentação do Negócio
No final das últimas décadas do século passado, impulsionado pela globalização e pela ampliação do uso de recursos computacionais e da internet, iniciou-se um movimento de questionamento sobre o papel da empresa no futuro, frente ao crescente poder de escolha dos consumidores. Segundo alguns filósofos, a uniformização de processos e o emprego da tecnologia, contribuiriam para a homogeneização entre fornecedores, permitindo que os clientes passassem a ter um maior poder de decisão o que, no longo prazo, poderia representar uma grave ameaça para muitas corporações frente à perda de competitividade. A partir destes questionamentos, originou-se o conceito de Capital Intelectual, que busca identificar e potencializar a força do conhecimento individual e coletivo acumulado pelas Organizações, como elemento primordial de diferenciação entre elas.

Esse movimento vem desaguando em uma nova ordem mundial, onde os ativos intangíveis (conhecimento e experiência de mercado, processos utilizados, carteira de clientes, marketshare, imagem corporativa, reconhecimento da marca pelo público, etc.), embora muitas vezes difíceis de serem quantificados, passaram a ter a sua importância reconhecida como geradores de valor para as organizações.

O conceito de gestão do conhecimento parte da premissa de que todo o conhecimento existente na empresa, na cabeça das pessoas, nos processos operacionais e no funcionamento dos departamentos, pertence também à organização. Em contrapartida, todos os colaboradores que contribuem para esse sistema, podem usufruir de todo o conhecimento acumulado. Vale ressaltar que, apenas "saber muito" sobre alguma coisa não proporciona, por si só, maior poder de competição para uma organização. A diferença é quando o capital intelectual, gerido de forma adequada, consegue alavancar soluções que trazem benefícios concretos para os negócios.

Nos dias atuais, a criação e a implantação de processos que gerem, armazenem, gerenciem e disseminem o “conhecimento corporativo” faz parte da agenda de muitos executivos, que buscam nas consultorias especializadas, auxílio para administrá-lo de forma adequada.

Este documento não substitui o plano de negócio. Para elaboração deste plano consulte o SEBRAE mais próximo.

Engenharia da gestão do conhecimento
Mercado
Segundo alguns autores, vivemos atualmente na Era da Competitividade. Nos dias atuais, em que a atividade econômica está cada vez mais globalizada, é necessário que as empresas e as pessoas concentrem seus esforços num foco de negócio específico, em que possam ser mais competitivos e terem maiores chances de sucesso. A busca de parcerias, a obtenção de conhecimento e modelos de gestão mais avançados são essências para a sobrevivência dos negócios.

Neste novo cenário, onde a competição dita o ritmo das transformações da economia, é que a consultoria empresarial recebe uma longa faixa de atenção, prestando serviços diversos com grande abrangência em todos os setores econômicos - indústria, comércio e serviços, tanto nas empresas públicas quanto nos estabelecimentos privados.

No entendimento de grandes empresas brasileiras, a abertura de novas oportunidades de negócios, a melhoria de processos, o aumento de lucros, a melhor retenção de especialistas e a prestação de serviços mais eficiente ao cliente são os principais benefícios esperados a partir da implementação de projetos de gestão de conhecimento.

Com foco nestes resultados, as empresas têm buscado o auxílio de consultores em gestão do conhecimento para projetos de melhoria de processos de tomada de decisão, relacionamento com os clientes, aumento da produtividade e lucratividade, dentre outros objetivos, oferecendo oportunidades para a contratação de especialistas na matéria.

Para os consultores em gestão do conhecimento, identificar e conhecer quem são seus futuros clientes, quais são seus projetos em andamento, orçamento de investimento, objetivos a serem alcançados, suas carências e necessidades, assim como, o tempo em que estas demandas se materializarão é essencial o sucesso de seu negócio. 

Fonte:
http://www.sebrae.com.br/
Procure o Sebrae mais próximo para maiores informações. O Sebrae é o ponto de apoio para micro e pequenos empreendedores. 

Como Abrir - Montar uma Engarrafadora de Água Mineral

Engarrafamento de agua mineral
Apresentação do Negócio
A água é naturalmente a bebida mais consumida em todo o mundo, seja in natura ou como ingrediente indispensável para o processamento de inúmeras outras bebidas.
Seu consumo aumenta gradativamente, de acordo com o crescimento da população mundial e com a temperatura presente em cada local e clima correspondente, sendo o verão a estação de maior demanda.
A água mineral, por sua vez, é a água subterrânea originária de águas de superfície que se infiltraram no solo e foram por ele filtradas, recebendo sais minerais que alteram seu gosto e lhe fornecem valores terapêuticos. Seu surgimento na indústria de envase ocorreu entre as duas guerras mundiais.
Segundo o DNPM – Departamento Nacional de Produção Mineral, o panorama mundial do mercado de águas envasadas apresentado no First Global Bottles Waters Congress, na cidade de Evian, França, em 2004, revelou que o consumo de águas deverá chegar a 206 bilhões de litros até o final de 2008.
A água mineral representa saúde para o homem, pois além de não apresentar elementos químicos artificiais presentes em várias bebidas industrializadas, é essencial ao metabolismo humano. Esta característica, aliada ao crescimento da população mundial, indica forte tendência de aumento de demanda e, assim, revela ser uma boa oportunidade de negócio.
A gama de produtos ofertados abrange diferentes formas de fornecimento (recipientes) de água mineral ao consumidor, dependendo do volume e ocasião de utilização deste valioso recurso natural:
• Galões de 20L;
• Galões de 5L;
• Garrafas de 2L;
• Garrafas de 1,5L;
• Garrafas de 500ml;
• Garrafas de 350ml;
• Copos de 200ml.
Dentro destas possibilidades atuais de fornecimento, há variações de tipos de água mineral, como água mineral ionizada, água gaseificada, água reforçada com minerais e ingredientes específicos.

Engarrafamento de agua mineral
Mercado
Segundo a ABINAM - Associação Brasileira da Indústria de Águas Minerais, o mercado de água mineral está se consolidando como um dos setores da economia que mais crescem no país, com crescimento aproximado de 15% ao ano. Entretanto, há um grande potencial a ser explorado, pois apenas 10% da população apresenta o hábito de adquirir esse produto.
O crescimento do setor é demonstrado abaixo segundo as estatísticas de produção nacional oferecidas pela ABINAM. Evolução da produção brasileira em bilhões de litros de 1995 a 2005:
- 1995: 1.553;
- 1996: 1.800;
- 1997: 2.114;
- 1998: 2.497;
- 1999: 3.005;
- 2000: 3.520;
- 2001: 4.320;
- 2002: 4.700;
- 2003: 5.100;
- 2004: 5.355;
- 2005: 6.000.
Entre os anos de 1997 até 2001, o setor demonstrou uma expansão de 104%. Com esses resultados, o Brasil já se coloca como o sexto maior mercado mundial de água mineral, atrás apenas do México, Estados Unidos, Itália, Alemanha e França.
A indústria envasadora de água mineral possui plantas instaladas em quase todo o território brasileiro. O mercado de água mineral tem se tornado pulverizado, com inúmeras pequenas e médias empresas atuando no setor. É interessante mencionar o crescimento dessa indústria a partir do número de concessões, já que até 1995 foram concedidas 319 lavras para água mineral, e em 2004, eleva-se para 706.
Os números levantados em 2004 indicam 801 requerimentos de pesquisa de água mineral, potável de mesa e termal existentes no DNPM – Departamento Nacional de Produção Mineral, e 689 alvarás de pesquisa autorizados, com a seguinte distribuição por estados:
• SP – 188;
• RJ – 122;
• SC – 69;
• RS – 54;
• GO – 42;
• PR – 39;
• MG – 37;
• PE – 28;
• BA – 15;
• CE – 8;
• Outros – 87.

Fonte:
http://www.sebrae.com.br/
Procure o Sebrae mais próximo para maiores informações. O Sebrae é o ponto de apoio para micro e pequenos empreendedores. 

Como Abrir - Montar uma Empresa de turismo naútico

Empresa de turismo naútico
Apresentação do Negócio
Com um amplo litoral, com mais de 7.000 quilômetros de praias lindíssimas e uma enorme quantidade de vias internas navegáveis, aliado a um clima ameno, o Brasil guarda um potencial enorme para o turismo náutico.
 
A atividade náutica, quando atrelada ao turismo, possui características que a diferenciam do simples ato de navegação ou do uso de embarcações como meio de transporte. O turismo náutico caracteriza-se pela utilização de embarcações de recreio como principal motivador da prática turística. Pode ocorrer em lagoas, rios, represas, lagos ou no mar e envolve também as atividades de cruzeiros (marítimos ou fluviais), passeios, excursões e outras viagens realizadas em embarcações náuticas com finalidade turística.
 
Embora os atrativos naturais sejam indispensáveis para o desenvolvimento do turismo náutico, a existência destes elementos não garante a implementação de empreendimentos de sucesso neste ramo. Para isto é necessário que os atrativos naturais de cada região sejam acompanhados de uma infra-estrutura, com capacidade e qualidade para receber as embarcações, além de produtos e serviços, que despertem nos consumidores o interesse turístico pelo local.
 
Criar a infra-estrutura necessária e explorar o potencial turístico associado ao prazer de navegar é o trabalho das empresas que atuam neste segmento, que ano-a-ano cresce no Brasil e no mundo.
 
Este documento não substitui o plano de negócio. Para elaboração deste plano consulte o SEBRAE mais próximo.
 
Empresa de turismo naútico
Mercado
Um aspecto que facilita o desenvolvimento do Turismo Náutico no Brasil é o seu extraordinário potencial inexplorado; outro é a vantagem de que o inverno no Hemisfério Norte corresponde ao verão brasileiro. Assim, além de se tornar destino para os velejadores estrangeiros, torna-se rota para os navios de cruzeiros, sendo mais lucrativo para as empresas manter os navios em curso, ao invés de atracados ou fundeados.
 
Segundo a Abremar, a temporada 2007/2008 de cruzeiros marítimos domésticos somou 396 mil passageiros, o que significa um aumento de 32% em relação à temporada 2006/2007, quando houve 300 mil turistas. Na temporada 2005/2006, esse número estava pouco acima dos 225 mil.
 
A entidade estima que aproximadamente 500 mil pessoas embarquem em cruzeiros na temporada 2008/2009. “Embora seja um número pujante, ainda representa pouco frente à riqueza e à diversidade do mercado turístico brasileiro”, diz o presidente da Abremar, Eduardo Nascimento.
 
De acordo com a entidade, o número de escalas nas três temporadas também aumentou: em 2005/2006 foram 298, passando a 415 em 2006/2007 e atingindo 738 na temporada 2007/2008.
 
A temporada 2007/2008 gerou 43,3 mil empregos diretos, conforme dados da Abremar. Na temporada 2006/2007 foram 32,5 mil e 23,4 mil na temporada 2005/2006.
 
Conforme levantamento do Mtur – Ministério do Turismo Brasileiro, o perfil do turista náutico – aqui se referindo à utilização da embarcação como finalidade do deslocamento – difere de acordo com o tipo de viagem.
 
I - O turista de cruzeiros, de modo geral, apresenta as seguintes características:
• Mais de 40 anos.
• Poder aquisitivo elevado.
• Busca segurança, agilidade e conforto.
• Pouca disponibilidade de tempo.
• Visita o maior número de atrativos durante as atracações
(restaurantes, shows e feiras, por exemplo).
• 75% retornam ao destino por via aérea e, na maioria das vezes, com a família. Com o propósito de diversificar e aumentar o mercado, novos produtos vêm sendo elaborados, ampliando assim o público consumidor. Destacam-se os minicruzeiros e os navios com rotas especiais e programações específicas, que vêm tornando os cruzeiros mais acessíveis, atraindo pessoas mais jovens e com menos poder aquisitivo. Algumas empresas já oferecem, por exemplo, viagens para solteiros ou programações de fim de semana muito mais baratas que uma viagem de cruzeiro convencional.
 
II - Os turistas náuticos que utilizam embarcações de médio e pequeno porte, como os turistas “velejadores”, apresentam perfis diferentes de acordo com a nacionalidade:
 
a) O turista estrangeiro:
• Tem entre 40 e 50 anos.
• Possui poder aquisitivo elevado.
• gasta, em média, cinco vezes mais que um turista convencional.
• é profissional liberal ou empresário.
• interessa-se pela cultura, gastronomia e esportes da região.
• vive a bordo na maioria do tempo.
• é europeu ou americano.
• visita vários destinos durante a permanência no País.
b) O turista nacional divide-se em dois grupos:
 
Com embarcação própria:
• Pertence à classe média alta ou classe alta.
• É empresário ou profissional liberal.
• Possui tempo disponível para viagens longas.
• As embarcações permanecem no mesmo porto ou marina por mais de seis meses.
• Quando não reside próximo ao destino, possui casa no local.
 
Com embarcação alugada:
• Pertence à classe média.
• Utiliza serviços de aluguel oferecidos pelas marinas e clubes náuticos.
• Realiza viagens curtas e de fim de semana.
Esse tipo de turismo vem se popularizando nos últimos anos, modificando a idéia de que turistas de menor poder aquisitivo não fazem parte desse mercado.
Uma vez que eles não têm custos com acomodação, já que pernoitam no barco, seus gastos se concentram nos serviços oferecidos em cada destino, como restaurantes, lojas, bares.
Os veleiros representam cerca de 20% da frota total de embarcações de recreio no Brasil.
 
Diversas características são comuns à maioria dos turistas náuticos. Dentre os serviços mais utilizados por estes destacam-se: Restaurantes, animação noturna, atividades esportivas, compras, atividades naturais, visitas culturais – circuitos turísticos, roteiros turísticos diversificados.
 
Fonte:
http://www.sebrae.com.br/
Procure o Sebrae mais próximo para maiores informações. O Sebrae é o ponto de apoio para micro e pequenos empreendedores. 

quinta-feira, março 24, 2011

Como Abrir - Montar uma Empresa de tradução simultânea para eventos

Empresa de tradução simultânea para eventos
Apresentação do Negócio
Uma empresa de tradução para eventos trabalha principalmente com tradução simultânea (também conhecida por interpretação simultânea ou interpretação de conferência) que é o ato de traduzir oralmente, como o próprio nome já diz ao mesmo tempo a fala de um orador para a língua de um ou mais ouvintes. Ela visa dar a pessoas que falam idiomas diferentes a possibilidade de participar, sem barreiras lingüísticas, de reuniões, debates, cursos, conferências etc.
 
A comunicação entre os participantes só é possível por meio de intérpretes profissionais fluentes em seus idiomas de trabalho e treinados nas técnicas de tradução, interpretação e comunicação. Além disso, é necessária uma estrutura de apoio técnico, envolvendo microfones, caixas de som, transmissores, receptores individuais, cabines de som dentre outros equipamentos que devem ser adaptados de acordo com o formato do evento, caso ele se realize num único local ou em salas separadas, com número reduzido de pessoas, ou mesmo, com milhares de participantes.
 
A tradução simultânea para eventos é uma atividade que, além da proficiência em um ou mais idiomas, pode exigir do tradutor, especialização em temas específicos. É comum que os contratantes solicitem as empresas de tradução para eventos, intérpretes de conferência com especialização em áreas como estatística, astronomia, agricultura, medicina dentre outros.
 
Este documento não substitui o plano de negócio. Para elaboração deste plano consulte o SEBRAE mais próximo. 
 
Empresa de tradução para eventos
Mercado
Atualmente, o Brasil ocupa o 7º lugar no último ranking da ICCA (International Congress and Convention Association), cujos resultados foram divulgados em maio deste ano. Em 2008, o Brasil realizou 254 eventos internacionais dentro dos critérios da ICCA (itinerante, com periodicidade fixa e 50 participantes no mínimo). Em 2007, foram 209 eventos.
 
O Brasil vem apresentando uma forte tendência à descentralização dos locais onde são realizados eventos internacionais: em 2003, 22 cidades brasileiras realizavam eventos internacionais dentro dos critérios da associação. Em 2008, foram 42 cidades.
 
De acordo com dados da Ubrafe (União Brasileira dos Promotores de Feiras), em 2008 o Brasil foi sede de 176 grandes feiras de negócios em mais de 20 cidades e é líder na atividade de promoção comercial em toda a América Latina.
 
A Ubrafe estima que a receita gerada pela indústria de feiras no Brasil foi de R$ 3,4 bilhões em 2008, sendo R$ 1 bilhão em locação de área para exposições, R$ 1 bilhão em serviços nos pavilhões e R$ 1,4 bilhão em viagens, hospedagem, alimentação, transportes e compras.
 
Segundo a ICCA, São Paulo está entre os 15 melhores destinos do mundo para sediar eventos internacionais; em 2008 abrigou 75 eventos de porte mundial.
 
Dentre os setores positivamente afetados pelo crescimento do setor inclui-se o mercado de trabalho de tradução simultânea. Todavia, como em qualquer ramo de atividade, para dar os primeiros passos nesta carreira, você deve, em primeiro lugar, fazer um curso de formação. Em centros como São Paulo, Rio de Janeiro ou Brasília, existem várias opções de cursos universitários e/ou profissionalizantes nesta área. Em outras regiões do país as alternativas são mais escassas.
 
Os candidatos a empresários no segmento de tradução para eventos têm que estar preparados para ingressar num mercado em que a experiência e a qualificação profissional são requisitos essenciais.
 
Empresas e organizações responsáveis pela realização de congressos, debates, cursos, conferências, etc. que contam com a participação de oradores de fama internacional e participantes exigentes não podem permitir que intérpretes despreparados comprometam o sucesso dos eventos que organizam. Por isso, os candidatos a empresários deste segmento devem ter a percepção exata dos anseios dos consumidores, preparando-se adequadamente ou buscando contratar profissionais qualificados para sua equipe.
 
Entidades como a APIC - Associação Profissional dos Intérpretes de Conferência (seria como o CREA ou a OAB, para o mercado de engenharia e advocacia respectivamente). Atuam qualificando e representando os profissionais atuantes no mercado, sem interferência direta em sua formação.
 
Fonte:
http://www.sebrae.com.br/
Procure o Sebrae mais próximo para maiores informações. O Sebrae é o ponto de apoio para micro e pequenos empreendedores.

Como Abrir - Montar uma Empresa de Comunicação Visual

Empresa de sinalização - banner - comunicação visual
Apresentação do Negócio
Desde a pré história a humanidade já se comunicava através de imagens. Pinturas nas paredes das cavernas narravam suas histórias. Embora já fizesse uso da escrita, ao longo dos séculos, a humanidade continuou utilizando imagens para se comunicar. Os instrumentos foram aperfeiçoados: na antiguidade as imagens eram feitas com carvão, resinas vegetais e pedras. Na atualidade, usa-se tintas preparadas com pigmentos que permitem uma infinidade de tons de cores.
      Com o avanço tecnológico, não só os processos de fabricação e preparo das tintas evoluíram: as pessoas, na contemporaneidade podem contar com modernas técnicas para a produção de imagens, sejam impressas ou digitais.
      A transmissão de um pensamento ou idéia por meio de signos visuais é chamada de comunicação visual. Os signos visuais são um conjunto de imagens que transmitem a idéia desenhada, por meio de uma relação entre texto e imagem.
      A publicidade se utiliza da comunicação visual, através de veículos visuais para promover e divulgar produtos e empresas.
      São veículos visuais: Outdoor: cartazes, painéis e luminosos;
      Publicidade direta: prospectos, folhetos, cartas, catálogos.
      Uma Empresa de Sinalização, Banner, Impressão e Plotagem oferece serviços de impressão gráfica, para publicidade.
      Este documento contém informações importantes para o empreendedor que queira montar uma Empresa de Sinalização, Banner, Impressão e Plotagem, mas não substitui o Plano de Negócios. Para obter informações sobre Plano de Negócios, o empreendedor deve procurar o SEBRAE mais próximo.

Empresa de sinalização - banner
Mercado
"O mercado das Empresas de Sinalização, Banner, Impressão e Plotagem está relacionado diretamente ao mercado de indústrias gráficas, justificado pelo fato de oferecerem principalmente serviços e produtos gráficos. .
      Segundo o Estudo Setorial da Indústria Gráfica no Brasil 2009 realizado pela Associação Brasileira da Indústria Gráfica – Abigraf em parceria com SEBRAE existem 20.295 unidades gráficas, das quais, 19.930 (98,25%) são comerciais, 142 religiosas, 122 sindicais e 101 públicas.
      O setor gráfico é responsável por aproximadamente 1,5% do faturamento total da indústria de transformação nacional. A Região Sudeste concentra o maior número de unidades produtivas (53,8%); seguida do Sul, com 23,3%; Nordeste, com 12,5%; Centro-Oeste, com 7,4%; e Norte, com 3,0%.
      Embora seja um mercado concorrido caracterizado pela disputa entre grandes e médias empresas com micro e pequenos produtores, segundo Alfried Plöger (s.d), presidente nacional da Associação Brasileira da Indústria Gráfica – Abigraf o aumento da renda da população ampliará a demanda por produtos gráficos. “Verifica-se, ainda, tendência de maior crescimento do valor adicionado dos impressos em relação aos volumes produzidos, devido à procura por itens mais sofisticados”.
     
      Ameaças e oportunidades
      As oportunidades de negócios são definidas pelas possibilidades de bons resultados que o empreendedor vislumbra ao implantar um novo empreendimento.
      O conhecimento real das possibilidades de sucesso somente será possível através de pesquisa de mercado.
      Uma pesquisa não precisa ser sofisticada, dispendiosa - em termos financeiros - ou complexa. Ela pode ser elaborada de forma simplificada e aplicada pelo próprio empresário, para estudar a concorrência já instalada, os preços praticados e características gerais do público que pretende atingir. O risco de abrir as portas sem conhecimento do ambiente local é muito grande.
     
      Oportunidades:
      - Atender o mercado de feiras e eventos. Segundo dados do SEBRAE SC, “as feiras e eventos proliferam pelo país afora e a tendência é de que o mercado continue a crescer”.
     
      As ameaças são representadas por todas as possibilidades de insucesso que o futuro empresário pode identificar para o novo negócio. A realização da pesquisa sugerida fornece subsídios para a previsão de dificuldades que poderão aparecer pelo caminho. A pesquisa realizada com empreendedores deste setor, identificou as ameaças abaixo listadas como sendo as mais significativas:
     
      Ameaças:
      - A concorrência praticada pelas gráficas informais;
      - A escassez de mão de obra qualificada, segundo Estudo Setorial da Indústria Gráfica no Brasil 2009;
      - Aumento dos preços dos insumos.

Fonte:
http://www.sebrae.com.br/
Procure o Sebrae mais próximo para maiores informações. O Sebrae é o ponto de apoio para micro e pequenos empreendedores.

Como Abrir - Montar uma Empresa de serviço de pedalinhos

Empresa de serviço de pedalinhos
Apresentação do Negócio
Esse negócio está relacionado ao lazer, a momentos agradáveis em família, ou à descontração entre amigos ou namorados. Lembra as imagens de cartão postal, em um ambiente tranqüilo com um lago de águas paradisíacas emoldurado por crianças brincando sorridentes nas margens e pedalinhos ao fundo. Pedalinho combina com final de semana, com passeio de bicicleta, com trilha ecológica e com um passeio familiar de caiaque.

Pedalinhos são pequenas embarcações para um ou mais passageiros que acionam suas pás através de pedais. Podem ser encontrados em parques com lagos, hotéis, resorts, praias, barragens, etc.

Geralmente os pedalinhos são encontrados em áreas destinadas aos esportes náuticos em geral, tais como competições de jet ski, motonáutica e stock boat, além de locais para pesca e turismo ecológico, o que proporciona a possibilidade de desenvolver uma atividade relacionada a um passeio bucólico em família, em contato com a natureza, gerando alegria e prazer.

Além dos modelos tradicionais de fibra para duas pessoas, podem ser encontrados nas mais diversas versões, tais como: pedalinhos elétricos para portadores de necessidades especiais, pedalinhos para 3 ou 4 pessoas, pedalinho família para seis pessoas e pedalinho com escorregador, que além do passeio permite um gostoso banho no lago.

O público alvo desse segmento é composto por crianças de todas as idades, mas também é convidativo para um passeio romântico a dois.

Este documento não substitui o Plano de Negócio. Para elaboração do plano consulte o SEBRAE mais próximo.

Empresa de serviço de pedalinhos
Mercado
Não há informações sobre o tamanho do mercado de serviços de pedalinho. Entretanto o crescimento desse segmento está relacionado ao desenvolvimento de uma infra-estrutura voltada para a revitalização dos espaços de lazer e esporte em contato com a natureza, através da promoção do turismo interno por meio de programas e atividades de lazer e esportes.

O mercado do lazer e turismo no Brasil tem aberto novas oportunidades de negócios, não somente em segmentos tradicionais, mas em novas áreas como serviços de recreação e atividades esportivas.

Segundo especialistas, o segmento de lazer e recreação no Brasil é um dos mercados que mais cresce no mundo nos dias de hoje. Portanto, a expectativa é de que esse mercado continue em fase de grande crescimento.

Em seu livro, O Mercado de Trabalho na Atividade Econômica do Turismo no Brasil, Jorge S. Arbache, selecionou entre as subdivisões dos setores de atividade econômica, aquelas atividades associadas ao turismo, a partir das variáveis da Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios – PNAD, do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística – IBGE. Ele cita as agências e empresas de turismo, serviços de hospedagem, serviços de diversão compreendendo: aluguel de pedalinhos, barcos, promoção de festas, boates, conjuntos de dança folclórica, escolas de samba, além do comércio de lembranças e locação de veículos. O autor acredita que o turismo tem o poder de colaborar para a redução da pobreza através da geração de renda e ocupação

Segundo o Ministério do Turismo, em dez anos o turismo no Brasil deverá movimentar US$ 140 bilhões, e deve se apoiar cada vez mais no mercado interno.

Fonte:
http://www.sebrae.com.br/
Procure o Sebrae mais próximo para maiores informações. O Sebrae é o ponto de apoio para micro e pequenos empreendedores.

Como Abrir - Montar uma Empresa de revisão e manutenção de embarcações

Empresa de revisão e manutenção de embarcações
Apresentação do Negócio
Quando se fala de barcos a manutenção é, sem dúvida, um dos componentes que merecem maior atenção. Dela tanto depende um grande dia de lazer ou trabalho como a própria segurança de tripulantes e passageiros.
 
Independentemente das condicões de navegação em mar aberto ou hidrovias interiores, a parceria entre marinheiro e mecânicos na realização da correta manutenção de uma embarcação permite que seus ocupantes tenham maiores chances de usufruir de momentos tranquilos e chegarem ao porto em segurança. Peças, engrenagens ou partes de sistemas de equipamentos expostos às condições de salinidade, calor, umidade, etc. ficam sujeitas a quebras ou mau funcionamento. Para realizar revisões ou mesmo evitar que falhas ocorram, o mecânico naval provê os serviços de manutenção adequados, previstos pelo fabricante da embarcação, quando solicitada por seu marinheiro e/ou proprietário.
 
Para quem tem um barco realizar a manutenção é uma tarefa constante, e contar com uma boa empresa de prestação de serviços de revisões e manutenção é essencial. Para os empreendedores que possuem habilidades gerenciais e técnicas em áreas como carpintaria, mecânica, eletricidade dentre outras e que gosta de atividades náuticas, este é um segmento que oferece oportunidades de trabalho e renda num ambiente cercado de água, emoção e responsabilidade.
 
Este documento não substitui o plano de negócio. Para elaboração deste plano consulte o SEBRAE mais próximo.
 
Empresa de revisão e manutenção de embarcações
Mercado
O potencial náutico do Brasil é um dos maiores do mundo, devido à sua grande e diversificada costa, imensas bacias hidrográficas e clima quente propício ao uso de embarcações para esporte ou trabalho. Todavia, somos ainda um mercado pequeno. A relação de barco por habitante no país é de aproximadamente 1/1600, de acordo com pesquisa recente divulgada pela ACOBAR – Associação Brasileira dos Construtores de Barcos e seus Implementos.
 
Esta mesma relação nos EUA é de 1/20, na Inglaterra de 1/66, na Itália de 1/125. A quantidade de embarcações no Brasil é ainda muito pequena se compararmos com estes países. Calcula-se que, em condições econômicas internas mais favoráveis, o Brasil deveria ter perto de 300.000 embarcações (relação de 1/1500) de esporte e recreio hoje, o que significa um déficit de 200.000 barcos, aproximadamente. A nossa produção atual não passa dos 3.000 barcos/ano, enquanto somente um estaleiro norte americano produz 50.000 unidades/ano.
 
Hoje no país, temos registrado aproximadamente 112.000 barcos de recreio, 900 lojas, 400 clubes e marinas, gerando cerca de 117.000 empregos diretos e indiretos.
 
A indústria náutica é um setor pulverizado e constituído de pequenas e médias empresas. A construção de barcos cristaliza uma enorme quantidade de mão-de-obra pelo fato de ser uma atividade predominantemente artesanal.
 
Em relação aos barcos de trabalho a nova política brasileira para o petróleo, que permite contratos com empresas estrangeiras para a exploração de novos campos na plataforma continental, fez com que não só a Petrobrás expandisse a sua área de atuação, mas também, que outras companhias se instalassem no Brasil, aumentando sensivelmente a demanda de embarcações e equipamentos de Apoio Marítimo.
 
O setor tem outras características tais como:
Exigência de pequeno investimento fixo;
Capacidade de gerar 7.400 empregos diretos e indiretos por cada 1000 embarcações construídas.
Grande capacidade de gerar empregos em toda a cadeia náutica composta de: fornecedores de insumos e serviços, fornecedores de motores, lojas, clubes, marinas, cursos, manutenção, turismo e eventos;
Matérias primas básicas utilizadas: fibra de vidro, resina, gel, madeira e aço inox;
 
Existem hoje 151 estaleiros (formalmente registrados) em atividade no país e a produção média é de 3,3 mil barcos/ano (dado de 2005). Cerca de 73% das embarcações construídas têm até 23 pés de tamanho.
   
Outros números do setor:
Marinas, iates clubes e garagens náuticas: 654;
Oficinas, acessórios e implementos: 1.242.
 
Fonte: ACOBAR – Associação Brasileira dos Construtores de Barcos e seus Implementos.

Fonte:
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Como Abrir - Montar uma Empresa de outdoors

Empresa de outdoors
Apresentação do Negócio
A tradução literal da palavra outdoor é “do lado de fora da porta”. Em vários países do mundo, a palavra outdoor designa todo e qualquer tipo de propaganda, mídia, colocada externamente, ao ar livre.
Mídia exterior é a denominação genérica dos meios de comunicação que expõem propaganda ao ar livre. Atualmente, a mídia exterior tem apresentado crescimento significativo no meio publicitário nacional. Pode também ser chamada mídia extensiva, mídia ao ar livre ou mídia alternativa.
São exemplos de mídia exterior: o outdoor, frontlight, backlight, busdoor, taxidoor, mídia em metrô, painel digital, triedro, letreiro luminoso, painel rodoviário, mobiliário urbano, painel de relógio de rua, testeira de ponto de ônibus, protetor de árvore, sinalizador de nome de rua ou placa de esquina, barreira de pedestre, lixeira urbana.
Importante observar que, segundo a Central de Outdoors, no Brasil, há uma diferenciação entre outdoor e propaganda ao ar livre em geral. Mesmo o Novo Dicionário Aurélio da Língua Portuguesa prevê dois significados para a palavra: "(1) Designação genérica de qualquer propaganda (painel, letreiro luminoso, parede pintada, etc.) exposta ao ar livre e que se caracteriza por forte apelo visual e comunicação instantânea. (2) Restritivamente, grande cartaz com essas qualidades colocado no exterior, à margem das vias públicas ou em pontos de boa visibilidade."
O fato é que, por costume ou convenção, atualmente, no Brasil, denomina-se o outdoor a tabuleta de 9 metros de comprimento por 3 de altura, onde são afixadas 16 ou 32 folhas de papel que, em seu conjunto, formam a mensagem.
Todos os demais tipos de propaganda ao ar livre não devem ser considerados como outdoor. Assim, o outdoor é uma das formas de se fazer propaganda ao ar livre. Todo outdoor é uma propaganda ao ar livre, mas nem toda propaganda ao ar livre é um outdoor.

Empresa de outdoors
Mercado
O bom desempenho da economia brasileira em 2007 se refletiu também no mercado publicitário, que atingiu um faturamento total de R$ 26 bilhões, de acordo com dados do Projeto Inter-Meios. O resultado é 9% superior ao de 2006, o que, considerando-se a inflação do período, representa um crescimento real de 5%. O cálculo inclui as verbas destinadas à produção de peças publicitárias e os investimentos em veiculação. Veja a evolução em faturamento anual do mercado publicitário brasileiro:
• 1998 – R$ 8,6 bilhões;
• 1999 – R$ 8,8 bilhões;
• 2000 – R$ 10,9 bilhões;
• 2001 – R$ 10,4 bilhões;
• 2002 – R$ 10,7 bilhões;
• 2003 – R$ 12,2 bilhões;
• 2004 – R$ 15,4 bilhões;
• 2005 – R$ 17,7 bilhões;
• 2006 – R$ 19,3 bilhões.
O segmento de mídia exterior ficou em 5º lugar em faturamento publicitário em 2007. Veja a participação dos meios nesse ano:
• TV – 59,2%;
• Jornal – 16,3%;
• Revista – 8,5%;
• Rádio – 4,0%;
• Mídia exterior – 2,8%.
Segundo a Central de Outdoor (dados de 30/01/08), existem 33.053 outdoors em mais de 17600 locais no Brasil, distribuídos da seguinte forma por região:
• Norte: 1328 outdoors em 847 locais;
• Nordeste: 7847 outdoors em 4576 locais;
• Sudeste: 12788 outdoors em 6222 locais;
• Sul: 8323 outdoors em 4491 locais;
• Centro-Oeste: 2767 outdoors em 1501 locais.
Contudo, devido a novas políticas municipais de “limpeza urbana”, algumas cidades (como São Paulo) estão aprovando leis que limitam ou até proíbem a utilização de mídia exterior. O objetivo é diminuir a poluição visual causada pelo uso excessivo dos meios disponíveis de mídia exterior.
Diante deste contexto, faz-se necessário uma pesquisa aprofundada sobre a legislação vigente e sobre projetos de lei na sua cidade relativos ao segmento publicitário, principalmente de mídia exterior, antes de investir em uma empresa de outdoor. 
 
Fonte:
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Como Abrir - Montar uma Empresa de Mudanças

Empresa de mudanças
Apresentação do Negócio
Mudanças é um negócio que está relacionado ao transporte e apoio para mudanças residenciais e comerciais.

Atualmente o transporte é realizado em veículos modernos, com a utilização de equipamentos que propiciam o transporte e acondicionamento de móveis, objetos e aparelhos eletrônicos que exigem cuidados especiais.

O negócio de transporte de mudanças envolve uma série de atividades tais como:
- Embalagem de móveis, eletrônicos, microcomputadores, espelhos, tampos de vidro, objetos de mármore e granito, roupas;
- Transporte;
- Guarda de móveis, equipamentos e objetos de arte e decoração;

Este documento não substitui o plano de negócio. Para elaboração deste plano consulte o SEBRAE mais próximo.
 
Empresa de mudanças
Mercado
O mercado de transporte de cargas, envolvendo mudanças, é realizado através de veículos pesados, e o sua expansão pode ser identificada pelo crescimento do volume de vendas de veículos novos. Segundo informações da Federação Nacional de Distribuição de Veículos Automotivos – FENABRAVE -, o mercado de venda de veículos pesados teve um crescimento expressivo de 24% em 2008. Foram 149.619 caminhões e ônibus em 2008 contra 120.846 em relação ao ano anterior. As projeções para 2009, somente relacionadas ao segmento de caminhões indicam um crescimento de 2,30%.

Ótimas oportunidades no ramo de mudanças estão surgindo no segmento corporativo, quando as empresas estão terceirizando várias atividades com o objetivo de reduzir custos, entre elas a que está recebendo atenção especial é o transporte de móveis, máquinas e equipamentos.

Um nicho de serviço que vem ocupando espaço está relacionado à guarda temporária de móveis, equipamentos, utensílios de casa ou escritório. Este serviço é bastante procurado por pessoas que precisam acomodar por algum tempo os seus pertences, seja por motivo de viagem de natureza diversa, ou até fechar um negócio de imóvel residencial ou comercial. Envolve o transporte, a guarda temporária, e novo transporte.

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Como Abrir - Montar uma Empresa de limpeza, manutenção e polimento de pisos e pedras

Empresa de limpeza, manutenção e polimento de pisos e pedras
Apresentação do Negócio
A rotina atribulada das pessoas, a preocupação com o bem-estar, o aumento da expectativa de vida, a dedicação de mais tempo ao esporte e ao lazer, entre outros fatores, têm aumentado a demanda por serviços no Brasil. Paralelamente, o triunfo da Terceirização como conceito gerencial e estratégico alavancou o mercado de prestação de serviços, e fez florescer um contingente significativo de novas empresas.
Ao todo, segundo o Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea), o setor já emprega mais de 13 milhões de pessoas - pouco menos que os trabalhadores do comércio e indústria somados. De acordo com analistas, a forte alta dos serviços serviu para amortecer os efeitos da crise mundial no mercado de trabalho. Em 2009, um em cada dois empregos criados no Brasil foi alocado no setor de serviços.
A Federação Nacional de Empresas Prestadoras de Serviços de Limpeza e Conservação (Febrac) acredita que metade do mercado de limpeza institucional na área privada (que representa 40% do mercado total) funcione no modelo de Terceirização. A fatia é maior nos grandes centros e nas regiões Sul e Sudeste do País. No setor público, que representa cerca de 60% desse mercado, o índice de terceirização se aproxima dos 90%, segundo a Febrac.
Ambiente limpo é um dos critérios básicos que as pessoas levam em conta ao decidir por um produto ou serviço. Um local sujo ou mal cuidado, portanto, afugenta o consumidor. Assim, a limpeza constitui-se num atributo obrigatório para hotéis, restaurantes, lanchonetes, clubes, hospitais, supermercados, shopping centers, academias de ginástica, salões de beleza, entre outros.
Em geral, por razões estéticas, de manutenção e de durabilidade, as instalações físicas desses estabelecimentos utilizam diversos tipos de pedras ornamentais em pisos e paredes. Genericamente, as rochas aplicadas na arquitetura e decoração dividem-se em duas categorias: naturais e tratadas. As primeiras são usadas sem polimento, com seu aspecto original preservado. Oferecem boa resistência às intempéries, razão pela qual detém a preferência dos arquitetos e decoradores na hora de escolher o revestimento de áreas externas como fachadas, beiras de piscina, composições de paisagismo. As pedras permitem um variado leque de tratamento, com a finalidade de explorar o potencial de brilho e valorizar texturas e cores.
Entre os pisos frios mais utilizados em projetos de arquitetura e decoração encontram-se: ardósia, cerâmica, granito, granilite, lajota, mármore, marmorite, pedra goias, mineira, de São Tomé, mosaico, Miracema, cimento, basalto, além dos emborrachados (plurigoma) e vinílicos (tipo paviflex/ decorflex), entre outros.
De maneira geral, pisos e pedras são limpos em procedimentos secos ou úmidos. A limpeza seca utiliza uma vassoura hidrostática ou um “mop”, espécie de vassoura com panos absorventes na extremidade, que serve tanto para retirar a sujeira quanto para aplicação de produtos. A limpeza úmida pode ser feita manualmente ou de forma mecanizada, com o uso de lavadoras automáticas. Em ambos os casos, utiliza-se detergentes adequados ao tipo de sujeira existente.
A manutenção costuma ser realizada com o uso de selantes e impermeabilizantes. Estes não resistem aos danos provocados por óleos, graxas, solventes, entre outras substâncias. Além dos produtos básicos para tratamento e proteção de pisos e pedras, existem aqueles destinados a dar brilho, que podem ser aplicados cumulativamente. Porém, após um período de tempo, torna-se necessário retirar todas as camadas sobrepostas - por meio de um processo chamado limpeza profunda - e refazer a proteção.
Independente do tipo de pedra utilizada no revestimento, é recomendável o uso de produtos que garantam proteção adicional, evitando que a sujeira penetre no piso. A conservação da camada protetora dependerá de variáveis como tipo de piso e frequência de tráfego, entre outras.
Pisos tratados e impermeabilizados propiciam manutenção rápida e econômica. Os poros fechados dificultam a penetração de sujidades, reduzindo a utilização de ceras, removedores, discos para enceradeiras, água, energia elétrica e equipe de limpeza. Quanto mais tempo o piso permanecer tratado, maior será sua vida útil.
 
Empresa de limpeza, manutenção e polimento de pisos e pedras
Mercado
De acordo com a Associação Brasileira do Mercado Institucional de Limpeza (Abralimp), o setor de limpeza profissional movimenta cerca de R$ 8,4 bilhões ao ano, congrega 13 mil empresas e emprega 1,5 milhão de pessoas. A maioria (70%) são pequenos empreendimentos, com menos de vinte funcionários.
O mercado está concentrado nas Regiões Sul e Sudeste. Impulsionado pelos contratos governamentais, o Distrito Federal também aparece como forte consumidor deste tipo de serviço. A Região Sudeste responde pela maior parte do faturamento e do número de funcionários do setor, enquantoo Nordeste supera a Região Sul nesses dois quesitos.
Antes de abrir um negócio de limpeza, manutenção e polimento de pisos e pedras, recomenda-se a realização de ações de pesquisa de mercado para avaliar a demanda e a concorrência. Seguem algumas sugestões:
•        Pesquisa em fontes como prefeitura, guias, IBGE e associações de bairro para quantificação do mercado alvo;
•        Visita aos concorrentes diretos, identificando os pontos fortes e fracos dos estabelecimentos que trabalham no mesmo nicho;
•        Participação em seminários especializados.
Após investigar e analisar as variáveis de mercado, o empreendedor estará apto a se posicionar melhor neste segmento.
De acordo com empresários do setor, uma pequena empresa de limpeza de pisos pode faturar, em média, R$ 200 mil por ano, e lucrar 25% em igual período. O prazo estimado para retorno do investimento situa-se ente 12 e 15 meses. Além da limpeza, os serviços prestados incluem manutenção, restauração, impermeabilização, conservação e tratamento de pisos frios internos e externos. 
Fonte:
http://www.sebrae.com.br/
Procure o Sebrae mais próximo para maiores informações. O Sebrae é o ponto de apoio para micro e pequenos empreendedores.

Como Abrir - Montar uma Empresa de criação de website

Empresa de criação de website
Apresentação do Negócio
Antes de começarmos a abordar o tema Empresa de Web Site, é importante falarmos sobre a história da Internet, no Brasil e no mundo. Como e quando surgiu.
A rede mundial de computadores, ou Internet, surgiu em plena Guerra Fria. Criada com objetivos militares seria uma das formas das forças armadas norte-americanas manterem as comunicações em caso de ataques inimigos que destruíssem os meios convencionais de telecomunicações. Nas décadas de 1970 e 1980, além de ser utilizada para fins militares, a Internet também foi um importante meio de comunicação acadêmico. Estudantes e professores universitários, principalmente dos EUA, trocavam idéias, mensagens e descobertas pelas linhas da rede mundial.
Foi somente no ano de 1990 que a Internet começou a alcançar a população em geral. Neste ano, o engenheiro inglês Tim Bernes-Lee desenvolveu a World Wide Web, possibilitando a utilização de uma interface gráfica e a criação de sites mais dinâmicos e visualmente interessantes. A partir deste momento, a Internet cresceu em ritmo acelerado. Muitos dizem que foi a maior criação tecnológica, depois da televisão na década de 1950.
A década de 1990 tornou-se a era de expansão da Internet. Para facilitar a navegação pela Internet, surgiram vários navegadores (browsers) como, por exemplo, o Internet Explorer da Microsoft e o Netscape Navigator. O surgimento acelerado de provedores de acesso e portais de serviços online contribuiu para este crescimento. A Internet passou a ser utilizada por vários segmentos sociais.
A história da Internet no Brasil começou bem mais tarde, só em 1991, com a RNP (Rede Nacional de Pesquisa), uma operação acadêmica subordinada ao MCT (Ministério de Ciência e Tecnologia).
Até hoje a RNP é o "backbone" principal e envolve instituições e centros de pesquisa (FAPESP, FAPEPJ, FAPEMIG, etc.), universidades, laboratórios, etc.
Em 1994, no dia 20 de dezembro é que a EMBRATEL lança o serviço experimental a fim de conhecer melhor a Internet.
Somente em 1995 é que foi possível, pela iniciativa do Ministério das Telecomunicações e Ministério da Ciência e Tecnologia, a abertura ao setor privado da Internet para exploração comercial da população brasileira.
Os estudantes passaram a buscar informações para pesquisas escolares, enquanto jovens utilizavam para a pura diversão em sites de games. As salas de chat tornaram-se pontos de encontro para um bate-papo virtual a qualquer momento. Desempregados iniciaram a busca de empregos através de sites de agências de empregos ou enviando currículos por e-mail. As empresas descobriram na Internet um excelente caminho para melhorar seus lucros e as vendas online dispararam, transformando a Internet em verdadeiros shoppings centers virtuais.
Nos dias atuais, é impossível pensar no mundo sem a Internet. Ela tomou parte dos lares de pessoas do mundo todo. Estar conectado a rede mundial passou a ser uma necessidade de extrema importância. A Internet também está presente nas escolas, faculdades, empresas e diversos locais, possibilitando acesso às informações e notícias do mundo em apenas um click.
Nos últimos anos, temos visto uma nova fase da comercialização. Originalmente, esforços comerciais eram dirigidos aos vendedores que proviam os produtos básicos da rede e aos provedores que ofereciam conectividade e serviços básicos da Internet.
A Internet agora se tornou quase uma "commodity" e muita atenção tem sido dada recentemente ao uso de sua estrutura global de informação para suportar outros serviços comerciais. Isto tem sido tremendamente acelerado pela rápida adoção dos browsers e da tecnologia Web, permitindo aos usuários acessar a informação “linkada” em qualquer lugar do globo.
Produtos estão disponíveis para facilitar a provisão desta informação e muito dos últimos desenvolvimentos em tecnologia tem sido no sentido de permitir cada vez mais sofisticados serviços de informação no topo da base das comunicações de dados da Internet.
É neste universo eletrizante que surgem as empresas “especializadas” em desenvolvimentos e criação de Sites.

Empresa de criação de website
Mercado
"Economia do século 21", "Economia digital emergente", "Economia clique aqui”, "Webeconomia". Esses são alguns dos termos utilizados para definir a abrangência da economia baseada na Internet, bem como seus impactos na economia tradicional.
O uso da Internet visando à geração de negócios ainda é muito baixo no Brasil. Entre as empresas que possuem página na Internet, 48% disponibilizam preços e catálogo de produtos e serviços para os consumidores, 34% oferecem suporte pós-venda, 23% aceitam pedidos e reservas de produtos e serviços e 10% possuem recursos para transações completas e meios de pagamentos via web.
A discrepância do ponto de vista dos negócios é que os números mostram um ávido exército de consumidores circulando nas páginas da Internet e, ainda assim, mais da metade das empresas não possui um espaço na Internet. Entre as que possuem, 37% não apresentam nenhum dos recursos pesquisados.
Empresas do mercado de TI, como "montadoras de computadores", consultoria de redes, desenvolvedoras de softwares, também resolveram se aventurar no mercado de Internet, e julgam-se preparadas para planejar e implementar um projeto WEB profissional.
Com esta oferta enorme de empresas de WEB, infelizmente os preços e, principalmente, a qualidade dos projetos caíram a níveis nunca imaginados. Empresas profissionais e especializadas são obrigados a concorrer com profissionais recém-formados, sobrinhos, netos, primos, e quase toda a família dos clientes, que sempre tem alguém que diz "saber fazer um site" ou "entender de Internet".
Concorrem com empresas que não fazem idéia do que seja o planejamento e estudo de um projeto para Internet, questões ligadas ao marketing, a identidade visual, análise do público que se deseja atingir, de que forma conseguir que o cliente esteja bem posicionado nas pesquisas dos mecanismos de busca, questões legais que podem trazer prejuízos graves aos clientes.
Concluindo, estamos diante do completo amadorismo na Internet brasileira. Todos se acham capazes de planejar e desenvolver um projeto WEB. As empresas, infelizmente, estão fazendo sua seleção principalmente pelo fator preço e não qualidade, deixando de lado análises mais minuciosas do que estão contratando, e sem saber se o serviço contratado os atenderão de forma objetiva, dentro dos prazos, e com resultados para aquilo que esperam, analisa Helton Falusi, diretor da HTC.

Empresa de criação de website
Estrutura
O espaço físico suficiente para a implantação da empresa é de 35 metros quadrados.
Precisa haver espaço para pelo menos três pessoas trabalharem, com suas devidas mesas e cadeiras, computadores, impressoras, aparelhos de fax, telefones.
O importante também é que o espaço físico da empresa, os documentos, as pessoas, as máquinas, enfim, tudo aquilo que está interagindo para um objetivo final, seja um produto ou serviço, precisa estar bem ordenado, limpo, transmitir uma boa impressão a quem visitar o ambiente e também às pessoas que irão trabalhar no local.
Todos os recursos da empresa precisam estar muito bem ordenados para aperfeiçoar o processo que leva ao produto final ou à prestação do serviço.

Empresa de criação de website
Equipamentos
O empreendedor que for abrir uma empresa de desenvolvimento de Web Site, com certeza já terá conhecimento dos equipamentos necessários, visto que o perfil do empreendedor, neste caso, exige um bom conhecimento da atividade e estar com as pesquisas atualizadas.
Neste nicho de mercado existem grandes disputas e as grandes corporações tendem a dominar os espaços. O empreendedor precisa se preparar no quesito equipamento para poder participar de igual para igual nas disputas dos clientes. A tecnologia, neste caso, passa a ser um meio de tornar essa disputa mais justa, visto que a mesma está disponível tanto para os grandes quanto para os pequenos, basta estes saberem escolher as opções certas.
Segue abaixo uma descrição (mínima) dos equipamentos e tecnologia para uma empresa iniciar sua operação:
  • Computador para servidor (com configuração mais completa e pesada);
  • Computador para programador e Webdesigner (ou Notebooks);
  • Impressora / Copiadora;
  • Softwares (CorelDraw, Photoshop, Dreamweaver, Flash, Fireworks, Apache, MySQL, etc);
  • Rede wireless. 
     
    Fonte:
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Como Abrir - Montar uma Empresa de consultoria virtual

Empresa de consultoria virtual
Apresentação do Negócio
Uma empresa de consultoria virtual é a nova forma encontrada por empresas para se diferenciar dos serviços ditos convencionais, ao realizar suas atividades através da internet, facilitando assim, a divulgação e o aumento da comercialização de produtos ou serviços, conquista de novos clientes e melhoria de sua  rede de relacionamentos.

A empresa deste perfil de negócio está num mercado considerado promissor, pois seu canal para a realização de negócios, a internet, está em franco  crescimento, expansão e sofisticação, com um público a cada dia maior. Além de ser um tipo de atividade que não requer um investimento inicial elevado, podendo ser montado com valores variando entre R$ 8.000,00 e R$ 40.000,00, este último com cinco funcionários.

A expectativa de retorno também é bastante aceitável e irá variar de acordo com o cliente e suas demandas e com os tipos de trabalho e serviços ofertados pelo empresário virtual. Uma empresa de consultoria virtual poderá realizar os mesmo serviços que uma empresa que atua de forma presencial, sendo esta a sua  melhor característica. Porém, este pode ser considerado também um limitador dos serviços, uma vez que o trabalho é feito a distância, sem que o consultor virtual realize visita in loco nas empresas contratantes dos serviços.

Diversas são as possibilidades para uma empresa de consultoria virtual atuar, mas o empreendedor deve buscar aquela na qual possui maior domínio técnico. As áreas de atuação mais buscadas nos ambientes virtuais são gestão empresarial, econômica, financeira, trabalhista, jurídica, contábil e comunicação. Contudo, o foco dessa Idéia de Negócio é a consultoria empresarial, cujos principais serviços oferecidos são a elaboração de planos de negócio, organização e elaboração de planilhas financeiras, realização de estudos econômicos, financeiros e de mercado, desenvolvimento de estratégias competitivas, planos de  financiamento e amortização, dentre outros.

Outra característica bastante importante está associada ao perfil dos profissionais, que devem possuir nível superior, estarem constantemente atualizados nas  ferramentas que surgem no mercado e nas diferentes tecnologias para a execução dos serviços, ter conhecimento técnico profundo e, preferencialmente, referências sólidas de trabalhos anteriores.

Empresa de consultoria virtual
Mercado
Atualmente, o Brasil se apresenta como um excelente país para se investir em negócios relacionados à prestação de serviços através da internet. Conforme  pesquisa realizada pela Razorfish, o Brasil possui a cultura mais digital do planeta e o maior percentual de pessoas conectadas à internet do mundo,  incluindo a classe C, com uma média de 26,7 horas por mês de conexão.

Segundo Antonioli (2010), há no Brasil cerca de 67 milhões de internautas, ficando este país em quinto lugar no mundo com conexões na internet. Nas áreas urbanas há uma maior concentração: 44% da população e 23,8% dos lares e residências estão conectados ao mundo virtual.

As empresas brasileiras, 97% do total, já perceberam esse nicho de mercado, que no ano de 2009 faturou R$ 4,8 bilhões e a expectativa para 2010 é de R$ 10 bilhões. O valor médio das compras pela internet é de R$ 323,00. (ANTONIOLI, 2010)

"Em quase todas as escalas, o brasileiro é o povo mais digital do planeta. Com programas como o novo Plano Nacional de Banda Larga do governo, o acesso se tornará ainda mais amplo e profundo”, afirmou Joseph Crump, vice-presidente sênior de estratégia e planejamento da Razorfish, ao ressaltar a importância da  classe C para essa mudança de paradigma. 

Dados de 2008 mostram que 33% da audiência da classe C hoje está na internet, em comparação a 44% da televisão, e que esta mesma classe deverá representar 45% do total do mercado de internet, destacando-se que 51% das compras online são de consumidores das classes C, D e E.

Conforme Venkatraman (2000), outra importante característica importante do mercado virtual é a inexistência de barreiras à entrada de custos reduzidos de  operação, principalmente se for um negócio de pequeno porte.

Além das características que o mercado digital tem apresentado, cabe destacar que o Brasil está em franco crescimento econômico, tornando-se um local  propício para a abertura de novas empresas e negócios. Conforme Oliveira (2010), a estimativa para aumento do PIB brasileiro tem terceiro aumento  consecutivo. A expectativa de crescimento do setor industrial brasileiro é de 11,37% e, para 2011, uma média de 4,5%. Em relação ao investimento direto  estrangeiro no país (recursos para o sistema produtivo), a expectativa é que no ano que vem o valor alcance R$ 38 bilhões. É justamente nesse foco que a  empresa virtual poderá operar.

Corroborando com este tipo de negócio, está cada vez mais fácil encontrar equipamentos sofisticados por preços acessíveis para a montagem de empresas e negócios que explorem a consultoria virtual. Por outro lado, do ponto de visto negativo, facilita também o acesso ao mercado, fazendo surgir um grande número  de concorrentes. 
 
Fonte:
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Como Abrir - Montar uma Empresa de animação 3D

Empresa de animação 3D
Apresentação do Negócio
A representação de imagens em três dimensões remonta ao período da Renascença, quando pintores e arquitetos desenvolveram a técnica da perspectiva, o que possibilitou a representação de imagens em três dimensões sobre superfícies bidimensionais.
      Com o avanço tecnológico, foram desenvolvidos softwares que possibilitaram a produção gráfica em escala industrial e também a animação gráfica.
      Quando se fala em animação gráfica, fala-se em dar movimento, dinamismo, às imagens. “Essas representações, geradas no computador como instrumento de execução são comumente chamadas de ‘desenho animado’, ‘animação 3D’ e ‘maquetes eletrônicas’(JARCEM, 2008, pag. 2).
      O primeiro desenho animado foi produzido pelo artista plástico e ilustrador inglês James Stuart Blackton  e foi chamado de Homurous Phases of Funny Faces (Fases hilárias de rostos engraçados), em 1906.
      A animação ganha o cinema e aumenta a complexidade das produções. Para conseguir realizar produções de qualidade para um público cada vez mais exigente, os profissionais da animação utilizam  o conceito de Layout (ou storyboard). O storyboard  é a história representada em papel, com início, meio e fim, como se fosse uma revista em quadrinho, mas sem os balões de fala ou pensamento, nem as onomatopéias. As imagens são passadas para o computador e animadas.
      O empreendedor que trabalha com Empresa de Animação Gráfica em  3D, realiza esse trabalho: coloca imagens gráficas no computador e as anima, dando-lhes movimento e dinamismo.
      Nos anos 2000, as técnicas avançaram e atualmente tem-se animações em três dimensões nas áreas de entretenimento, marketing e publicidade e educação.
      O principal público das pequenas empresas de Animação Gráfica em 3D são as grandes produtoras de trabalhos em computação gráfica e as agências de propaganda e publicidade.
      Nesta “Idéia de Negócio” serão apresentadas informações importantes para o empreendedor que tem intenção de abrir uma Empresa de Animação Gráfica em 3D. Entretanto, este documento não substitui o Plano de Negócios, que é imprescindível para iniciar um empreendimento com alta probabilidade de sucesso. Para a elaboração do Plano de Negócio, deve ser consultado o SEBRAE mais próximo.

Empresa de animação 3D
Mercado
    O crescente número de longas-metragens com desenhos animados, e a chegada da televisão digital, traz consigo um conjunto de novas tendências que apontam uma estimativa de crescimento da produção de animações gráficas em 3D.
      Existem ainda, alguns mercados para a animação desconhecidos pelo grande público e que estão prestes a explodir nos próximos anos. Um deles é a animação para os novos modelos de celular que captam vídeos e imagens coloridas.
      O mercado publicitário também se mostra como uma grande oportunidade. Para esse público, a grande vantagem de utilizar animação gráfica em 3D é o fato de  não depender de locação de espaço para filmagens e de câmeras para gravação. Por isso, demonstra-se como uma opção mais barata que as existentes no mercado.
Ameaças e oportunidades
      As oportunidades de negócios são definidas pelas possibilidades de bons resultados que o empreendedor vislumbra ao implantar um novo empreendimento.
      O conhecimento real das possibilidades de sucesso somente será possível através de pesquisa de mercado.
      Uma pesquisa não precisa ser sofisticada, dispendiosa - em termos financeiros - ou complexa. Ela pode ser elaborada de forma simplificada e aplicada pelo próprio empresário, para estudar a concorrência já instalada, o tipo de público predominante na região em termos de capacidade aquisitiva, os gostos pessoais, a cultura e as expectativas que as pessoas têm em relação a uma Empresa de Animação Gráfica  em 3D.
      Também é importante pesquisar os preços praticados pelos concorrentes, o padrão de qualidade ofertado dos concorrentes, tanto em produtos quanto em serviços (atendimento).
      É muito grande o risco de abrir as portas sem conhecimento dos mercado concorrente e consumidor .
      As ameaças são representadas por todas as possibilidades de insucesso que o futuro empresário pode identificar para o novo negócio. A realização da pesquisa fornece subsídios para a previsão de dificuldades que poderão aparecer pelo caminho.
      Algumas ameaças e oportunidades desta atividade empresarial merecem destaque:
      Ameaças:
      - Retenção do consumo provocada pelo aumento do desemprego gerado pela crise econômica mundial afetando a demanda por produtos e serviços em todos os setores da economia.
      Oportunidades:
      - Vender serviços para empresas estrangeiras. O mercado de jogos e produções para TV é muito grande fora do Brasil. As empresas estrangeiras buscam em outros países, principalmente Índia e Brasil mão de obra especializada para realização de serviços por um custo inferior, como a moeda estrangeira vale o dobro da nacional esta oportunidade torna-se vantajosa.
      - Animação para celular.

Fonte:
http://www.sebrae.com.br/
Procure o Sebrae mais próximo para maiores informações. O Sebrae é o ponto de apoio para micro e pequenos empreendedores.

Como Abrir - Montar uma Empresa de administração de arquivos digitais

Empresa de administração de arquivos digitais
Apresentação do Negócio
A humanidade gerou a mesma quantidade de informação nos últimos 50 anos que nos 5 mil anteriores. Esse número duplicará nos próximos 26 meses. Em 2010, a informação duplicará a cada 11 horas.
Cada vez mais estamos gerando mais documentos em papel. Segundo a AIIM International – Association for Information and Image Management International, EUA, a maior associação do mundo sobre gerenciamento da documentação, 95% das informações dos Estados Unidos estavam em papel em 1990. Este ano, cerca de 92% das informações ainda estarão em papel.
Essa avalanche de papel gera a cada dia maiores problemas:
  • Um executivo gasta em média quatro semanas por ano procurando documentos.
  • Faz-se, em média, 19 cópias de cada documento.
  • A imagem de um documento digitalizada a 200 dpi (pontos por polegada) e comprimida a 10:1 requer 50KB de armazenamento. Um gigabyte acomoda 20 mil imagens.
  • Quinhentas páginas de texto requerem 1 MB de armazenamento.
  • Um arquivo de quatro gavetas, com 2.500 folhas de papel por gaveta, comporta, em média 10 mil imagens de documento.
  • Um CD-R mede 120mm de diâmetro e pode armazenar até 650 MB de informação. Isso corresponde a 13 mil páginas de documentos.
  • Estudos revelam que os escritórios criam cerca de 1 bilhão de páginas de papel por dia. Segundo uma pesquisa do IDC, EUA, esse total é constituído de 600 milhões de páginas de relatórios de computador, 234 milhões de fotocópias e 24 milhões de documentos diversos. Isso somente nos Estados Unidos.
Saber o que deve ser guardado e por quanto tempo, obtendo um sistema de custódia extremamente seguro e confiável é o desafio para preservar as informações.
Resolver questões como o que fazer com tanta informação, como selecioná-la dentro do processo de cada negócio, como e em que lugar armazená-la e localizá-la é a responsabilidade das EMPRESAS DE ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO DE ARQUIVOS.

Empresa de administração de arquivos
Mercado
Em 2006, uma pesquisa, conduzida pela AIIM International – Association for Information and Image Management International (EUA), State of ECM Industry 2006, mostrou que, em nível mundial, 89% dos respondentes acreditam que o gerenciamento de documentos é importante para os objetivos estratégicos de suas empresas. Essa pesquisa foi realizada em nove países, incluindo o Brasil. No nosso País, a pesquisa foi realizada em conjunto com o CENADEM. No Brasil, 72% dos entrevistados acreditam na importância desse fator.
As Tecnologias voltadas para a gestão completa de documentos, que envolvem etapas como a digitalização e indexação dos materiais, entre outras, estão sendo cada vez mais difundidas no meio corporativo. Com isso, o mercado brasileiro de GED (Gerenciamento Eletrônico de Documentos) e ECM (Enterprise Content Management) avança e gera faturamento anual bruto de R$ 1,5 bilhão, segundo o Cenadem (Centro Nacional de Desenvolvimento do Gerenciamento da Informação). "Acreditamos que o setor será ampliado em 10% em 2010, pois o dinamismo das companhias pede redução de espaço físico, aumento da base de dados e acesso on line aos documentos", destaca Antonio Carlos Macedo, presidente da Macdata, empresa especializada no desenvolvimento de soluções corporativas de TI.
Nesse cenário, o setor ainda tem muito a crescer, já que, atualmente, 75% da documentação das empresas permanecem em papel, de acordo com estudo do Cenadem. "Esse cenário vem mudando. Os gestores de mercados como financeiro, jurídico, varejo, tecnológico, por exemplo, estão notando os benefícios dessa tecnologia e está claro que para se manter competitivo no mercado é preciso gerenciar o grande volume diário de documentos físicos e eletrônicos e não somente arquivá-los", diz Macedo.

Fonte:
http://www.sebrae.com.br/
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Como Abrir - Montar uma Empresa de Telentrega

Empresa de Telentrega
Apresentação do Negócio
Nos últimos anos, a motocicleta vem se firmando como importante alternativa de transporte e de obtenção de renda no Brasil, graças a características como praticidade, versatilidade, agilidade e economia.

Segundo a Associação Brasileira dos Fabricantes de Motocicletas, Ciclomotores, Motonetas e Bicicletas - Abraciclo, cerca de 22% dos consumidores a utilizam principalmente como ferramenta de trabalho no País. Reflexo disso é o surgimento de profissões relacionadas ao uso da motocicleta e a popularização de serviços que utilizam este meio de transporte, dentre eles o serviço de tele-entrega, ou moto frete, popularmente conhecido como motoboy ou courrier.

Os serviços de entrega sobre duas rodas difundiram-se rapidamente no País, facilitando o dia-a-dia das pessoas, tornando-se uma alternativa indispensável para o envio dos mais variados tipos de encomendas. A agilidade e rapidez proporcionadas por essa atividade são as principais causas do enorme crescimento registrado no setor nos últimos anos, fenômeno observado em muitas cidades do país, principalmente nos grandes centros.

Os autores Douglas M Lambert, James R. Stock e Lisa M. Ellram, na obra Fundamentals of Logistics Management, definem tele-entrega como o serviço de entrega de documentos, comida, cheques, dinheiro, faturas, brindes, presentes, serviços, produtos ou qualquer tipo de material que lhe for solicitado, em um determinado local, de acordo com pedido através do telefone ou internet pelo cliente ou consumidor.

Este documento não substitui o Plano de Negócio. Para elaboração do plano consulte o SEBRAE mais próximo.

Empresa de Telentrega
Mercado
Dados do Sindicato das Transportadoras de Cargas do Estado de São Paulo (Setcesp) mostram que, apenas na Grande São Paulo existem hoje 4 mil empresas especializadas em moto frete, empregando cerca de 500 mil motociclistas na região. Enquanto que se estima que existam cerca de um milhão de pessoas no Brasil que atuam como motoboys, mensageiros, moto taxi e etc.


Segundo informações do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados do Ministério do Trabalho, o segmento de serviços de atividades de malote e de entrega alcançou em janeiro de 2010 um estoque de 40.141 empregos formais, representando uma evolução de 16,04%, em relação a janeiro de 2007.

Em todo o país, os principais usuários destes serviços são restaurantes, farmácias e empresas de pequeno, médio e grande porte que precisam de agilidade na circulação de encomendas e pequenas cargas.

O moto frete cresce no Brasil na ausência, em muitas cidades do país, de serviços de coleta e entrega de encomendas expressas, devido a diversos fatores, entre eles:
- crescimento das vendas a distância (via internet, telemarketing, catálogos, etc.) dos mais diversos tipos de produtos que, com a maior segurança nas transações financeiras eletrônicas, vêm aumentando o hábito do brasileiro em utilizar essa comodidade;
- aumento do tráfego de veículos causando congestionamento no trânsito e maximizando o tempo de entrega do material pelo remetente.

Fonte:
http://www.sebrae.com.br/
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Como Abrir - Montar uma Empresa de Comércio Exterior - Comex

Empresa comercial importadora e exportadora
Apresentação do Negócio
O barateamento dos meios de transporte e o desenvolvimento das novas tecnologias de comunicação aprofundaram o processo de integração econômica mundial. O capitalismo promoveu a ampliação do mercado de consumo para os países em desenvolvimento, aproximando pessoas e empresas. Atualmente, qualquer empresa pode comprar e vender bens e serviços no mundo inteiro, com custos de transação bem reduzidos.
Com a intensificação das relações comerciais mundiais, os países passaram a se especializar na produção e consumo de determinados bens e serviços. Assim, o Brasil tornou-se um importante produtor de commodities (principalmente soja, algodão, carne e minério de ferro), a China fabrica materiais eletrônicos e tecidos, a Índia gera serviços de tecnologia e de call center, a Rússia produz gás e petróleo, a União Européia vende vinhos e serviços financeiros e os Estados Unidos tornaram-se o grande consumidor mundial. Esta especialização internacional, aliada ao fenômeno de globalização, abre oportunidades para pequenas empresas atuarem no processo de intermediação de bens e serviços, ofertando produtos nacionais no exterior (exportação) ou ofertando produtos estrangeiros no Brasil (importação). Estas empresas exportadoras e importadoras normalmente comercializam no mercado business-to-business, ou seja, compram e vendem para outras empresas.
O mais importante para o empreendedor que deseja exportar ou importar é o relacionamento com os parceiros comerciais. Nas transações internacionais, o compromisso com prazos, quantidades e preços é a condição básica para que se tenha credibilidade e acesso ao mercado externo. No caso de exportação, o governo brasileiro ainda oferece benefícios fiscais e linhas de crédito facilitadas.
O setor é muito suscetível às cotações cambiais e aos humores externos. Subsídios, embargos, normas sanitárias, barreiras alfandegárias, acordos comerciais, incentivos fiscais, blocos econômicos e política cambial afetam diretamente o negócio, podendo trazer instabilidade ao negócio e elevando o seu nível de risco. Para lidar com todas estas variáveis e obter mais informações sobre a viabilidade comercial do empreendimento, sugere-se a elaboração de um plano de negócios. Para a construção deste plano, consulte o SEBRAE mais próximo.

Empresa comercial importadora e exportadora
Mercado
Segundo dados da Organização Mundial do Comércio, o mundo girou mais de US$ 15 trilhões em transações comerciais no ano de 2008. O Brasil ainda possui uma participação de 1,3% das exportações mundiais, com US$ 198 bilhões, e 1,1% das importações mundiais, com US$ 182 bilhões. Porém, nos últimos anos, o país vem registrando taxas de crescimento de 23% em exportações e 44% em importações, enquanto o comércio mundial cresceu 15%.
Devido ao risco intrínseco ao negócio, recomenda-se a realização de ações de pesquisa de mercado para avaliar a demanda e a concorrência. Seguem algumas sugestões:
• Pesquisa em fontes como prefeitura, guias, IBGE e associações de bairro para quantificação do mercado-alvo;
• Pesquisa a guias especializados e revistas sobre o segmento;
• Visita aos concorrentes diretos, identificando os pontos fortes e fracos dos estabelecimentos que trabalham no mesmo nicho;
• Participação em seminários especializados.

Fonte:
http://www.sebrae.com.br/
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Como Abrir - Montar uma Empacotadora de cereais

Empacotadora de cereais
Apresentação do Negócio
Cereais (comestíveis) são as plantas cultivadas por intermédio do plantio de seus frutos (do tipo cariopse), normalmente chamados grãos, e são na maior parte gramíneas.
Os cereais são produzidos em todo mundo, em maiores quantidades do que qualquer outro tipo de produto e são os que mais fornecem calorias ao ser humano. Em alguns países são praticamente a dieta inteira da população. Nos países desenvolvidos, o consumo é moderado mas ainda substancial. O tradicional “prato” dos brasileiros é composto por um cereal, que é o arroz.
A palavra “cereal”, tem sua origem na deusa grega Ceres, que era a deusa das plantas que brotam (particularmente dos grãos) e do amor maternal. E o nome Ceres provém de “ker”, de raiz Indo-Europeia e que significa “crescer”, também é raiz das palavras “criar” e “incrementar”.
Durante o Governo de Getúlio Vargas, na década de 1940, foi instalada a primeira colônia agrícola do Brasil. Essa colônica agrícola foi estruturada no Centro-Norte Goiano, e foi denominada de Ceres, que até hoje existe, não mais como colônia agrícola, mas sim como a cidade de Ceres.
O serviço prestado por uma empacotadora de cereais deverá ser concebido com visão profissional, desde o seu projeto embrionário, o que irá requerer uma avaliação objetiva sobre a forma de atuação, bem como as expectativas comerciais que esse tipo de empreendimento requer. Sendo assim será necessário que seja montado um plano de negócio. E para elaboração deste plano consulte o SEBRAE mais próximo.

Empacotadora de cereais
Mercado
O setor de grãos no Brasil sempre teve uma grande produção, mas nas duas últimas décadas vem apresentando um crescimento bastante expressivo. Isto devido, principalmente, ao incentivo do Governo Federal, via política agrícola com vultosas somas de recursos em financiamentos para esse setor.
Com esse contínuo crescimento produtivo de grãos, a instalação de empacotadora de cereais apresenta-se como uma opção bastante satisfatória, em especial quando instalada em regiões com tendência agrícola.
No entanto ressalta-se que é um mercado com forte concorrência, e geralmente composto por grandes grupos empresariais. Além da questão da concorrência, tem também o fato que o ideal é beneficiar os grãos, para na sequência serem empacotados. Mas isto não significa, necessariamente, que montar uma empresa nesse segmento, sem o beneficiamento, poderá ensejar em fracasso.
Fonte:
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